混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是人才，混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成敗決定于人才。

　　企業(yè)投資資本不難，難的是能夠讓資本長(zhǎng)期保值增值，經(jīng)營(yíng)管理人才的奇缺在混凝土行業(yè)更甚?；炷列袠I(yè)技術(shù)人才可能還好找，但是真正駕馭企業(yè)全局懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才確實(shí)不多，甚至懂銷(xiāo)售的人才也不多。

　　要懂銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、材料、技術(shù)、成本等等知識(shí)，還需要良好語(yǔ)言口才、協(xié)調(diào)能力，面對(duì)客戶不怯場(chǎng)、溝通自如等等能力。

　　我們的客戶基本都是本科甚至研究生畢業(yè)的，混凝土企業(yè)卻因?yàn)闂l件差一直招聘不到大學(xué)生，我們的銷(xiāo)售人員基本都是中小學(xué)畢業(yè)的農(nóng)民，怎么能和大學(xué)畢業(yè)專業(yè)能力很強(qiáng)的客戶談判出來(lái)有利的合同？所以，混凝土企業(yè)是不缺資本投資，缺的是經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)復(fù)合型人才。

　　只有倒閉的企業(yè)沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只要有一家混凝土企業(yè)在生產(chǎn)，就說(shuō)明我們努力程度不夠，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的環(huán)境，我們始終認(rèn)為困難與機(jī)遇是并存的，不能只看到困難，優(yōu)秀的管理人員是在困難中尋找機(jī)遇，在機(jī)遇中突破困難，尋找更大的出路，思路決定出路。

　　管理最高境界是道法自然，就是順天地人和，順應(yīng)自然規(guī)律變化，適者才能生存。

　　不管經(jīng)營(yíng)環(huán)境有多么差，我們只有保持艱苦樸素本色，只有保持不斷學(xué)習(xí)，提升能力，企業(yè)才能立于不敗之地。

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